Een organisatie waarin veranderbereidheid en excellent presteren de norm is.
Klaar voor elke storm en uitdaging.
Ik help je daar te komen.
Mijn naam is Milco Linssen, ik ben spreker en auteur over hoe je een vitale organisatie inricht. Dat is een cultuur waarin excellent presteren en veranderen (+ werkplezier) de norm is. Best lastig in de praktijk. Ik deed tientallen interviews met leiders, en ontwikkelde een model om goed te kunnen kiezen en de hele organisatie ook echt mee te krijgen in je doelen. Het heet Value Based Vitality.
Mijn kracht is patronen herkennen en moeilijke dingen makkelijk maken.
Waarom investeren we zoveel in mensen?
Dat klinkt bijna als een domme vraag!? Ik hoor je zeggen “Ja zeg, vitale mensen, zijn betere medewerkers.”
Maar wat als dat riedeltje niet opgaat en het je organisatie helemaal niet wendbaarder maakt? Bijvoorbeeld omdat je vaak maar een enkeling bereikt.
Soms zijn initiatieven goed, maar verzandt het omdat ze te complex zijn of de uitvoering niet goed is. Denk aan mooie KPI’s of een high performance organisatie. Op papier prachtig, in de praktijk weerbarstig.
Wat we zoal – vitaliteit – noemen:
Mijn nieuwe boek geeft 2 oplossingen:
- Het geeft je de criteria waarlangs je de dingen kiest waarmee je mensen echt helpt voor een vitalere organisatie. Van een sportdag tot KPI’s.
- Het is je blueprint om van elk initiatief een daverend succes te maken in de hele organisatie door een excellente uitvoering.
Wat tientallen interviews duidelijk maakte:
Bedoel je vitaliteit of vitale organisatie?
Als we het over vitaliteit hebben, bedoelen we al lang niet meer ‘gezondheid’, maar een vitale organisatie (snel veranderen, beter presteren). Toch lopen die begrippen door elkaar en gaan veel investeringen – onbewust – naar vitaliteit.
Dat maakt praten met anderen lastig. Dat maakt inzetten van de juiste dingen lastig. Wat is zinvol? Wat is zinloos? We hebben een heldere definitie en structuur nodig. Ik geef je die.
Ook de goede initiatieven struikelen nu!
Of je nu een verandertraject of vitaliteitsweek de organisatie in wil helpen: effecten zijn vaak kortstondig en beperkt. We doen nog veel op ‘onderbuikgevoel’ en niet langs harde criteria.
We overschatten het absorptievermogen van mensen, de invloed van managers, en onderschatten de rol van o.a. herhaling en verleiding. Ik geef je de ingrediënten voor een succesvolle end 2 end aanpak, voor maximale impact.
Een – gegarandeerde – aanpak
“Ik nam mijn aannames niet voor lief en toetste ze in de praktijk.”
Dit boek is getest in de praktijk. Onafhankelijk, dus zonder binding met een product/dienst. Ik sprak met tientallen leiders. 15 ervan hadden een inzicht dat de moeite waard is. Ik deel ze in het boek, zodat jij er ook van kunt leren.
Met succes-voorbeelden van:
Ga mee op reis en krijg de primeurs
Momenteel werk ik aan dit nieuwe boek. Blijf op de hoogte op weg naar de lancering. Ontvang previews en loop voorop.
Veelgestelde vragen
Dit boek is voor HR-professionals die hun vitaliteits- initiatieven willen herkalibreren en effectief willen inrichten.
Voor CEO’s die eindelijk weten hoe hun organisatie op stoom komt.
Voor managers van leiderschapsprogramma’s die willen sturen op output.
Voor communicatiemanagers, wier handen jeuken om creatief al die impliciete verwachtingen extreem duidelijk te maken.
Voor changemanagers die willen begrijpen hoe ze de voorwaarden kunnen regelen om effectiever te zijn.
Wat levert dit boek op:
- HR is steeds meer een blended terrein. Zonder duidelijke definities en framework kun je niet met elkaar praten. Dit boek zorgt dat iedereen dezelfde kant opkijkt.
- Het eerste model dat je sturing geeft aan al je investeringen in mensen en de vitale organisatie (je runt een organisatie, geen spa!).
Hell no!!! Het Value Based Vitality model is net als bijvoorbeeld de SWOT analyse, de Ansoff matrix, of de BCG-matrix een framework of denkkader.
Voor elk managementissue bestaat er een gestructueerde manier om het aan te pakken, behalve voor vitaliteit en de vitale organisatie. Nu wel.
Een model geeft je uitgangspunten en structuur zodat je je denkproces, beslissingen en uitvoering baseert op iets dat je resultaat garandeert. Dit versus wensdenken en ‘hopen op’.
Resultaat
- Wees zelf de architect van de gewenste uitkomsten.
- Grip op leveranciers die aansluiten op jouw beleid en niet stand alone acteren!
- Borging en check van kwaliteit die waarde toevoegt.
- Voorkom investeringen die niet bijdragen aan je doelen (‘leuk’ moet ook effectief zijn!). Je kunt nu – zonder discussie – met anderen gericht praten en werken.
Absoluut. Why wait? Kies voor een presentatie voor je MT of HR team. Ik laat je in sneltreinvaart kennis maken met het Value Based Vitality model en daag je uit tot extreme helderheid.
Wil je een meer praktische insteek? Kies dan voor een clinic.
Resultaat
- Je krijgt een volledig beeld van hoe je effectiever kunt werken aan een vitale organisatie (afbeelding 1). Wat zit goed, wat kan beter, wat moet anders?
- We maken dit concreet toegespitst op je organisatie – zonder dat je je aan iets hoeft te verbinden. Het is dus de perfecte simulatie ‘What if?”.
- Een concrete visie met groeipad voor zowel de raad van bestuur en je MT.
- Het dwingt je je efforts te objectiveren. Gaat de energie naar de afwezigen en ‘at risk’ of waar de winst zit (afbeelding 2)?
Het broodje verandering
Aan de hand van mijn ‘Broodje Verandering’ maak ik in no time duidelijk hoe Value Based Vitality in de praktijk werkt. Van kiezen tot een uitvoering die iedereen raakt en zorgt voor een vitalere organisatie.
