Milco Linssen
Boekcover
Werktitel

In mijn nieuwe boek introduceer ik Value Based Vitality®, de blueprint voor een vitale organisatie.

Ik geef antwoorden op o.a.:

  1. 01

    Waarom vitaliteit niet synoniem is met gezondheid, maar een cultuur waarin iedereen – zonder uitval – kan excelleren, en verandergezind is.

  2. 02

    Hoe je dat doet als je nog niks hebt, en hoe je dat verbetert als je alles hebt.

  3. 03

    Dat vitaliteit niet is: leiderschap, change of performance management, maar juist de dirigent ervan!

Bonus: lessen van leiders uit 15 exclusieve interviews.

Ik toetste het model met 15 leider

Enkele highlights uit mijn interviews

Het is iedereen duidelijk dat we moeten presteren, dat is het doel van een vitale organisatie.

Maarten Lintsen
CHRO EY Nederland

We willen dat iedereen onze kernwaarden leeft. Dat gaat niet vanzelf.

Rob Rutten
CHRO ANWB

Vitaliteit moet ervoor zorgen dat we gewoon goed op de been blijven.

Martine Heister
CHRO Nationale Politie

We hebben niets aan een spreadsheet-show, vitaliteit moet wel uitvoerbaar zijn.

Jaap Haasnoot
CHRO Loyens & Loeff

Value Based Vitality in de praktijk

Situatie 01

Je hebt een berg aan legacy

Probleem

Je organisatie leeft nog in het tijdperk van de vitaliteitsweek, en een hele hoop interventies die eigenlijk meer horen bij verzuim. Da’s zo gegroeid, maar je zit er wel mee.

Oplossing

Een krachtig handvat om alles te objectiveren en met een schone lei te beginnen. Duidelijk doel, en kiezen voor bewezen effect.

Situatie 02

Je hebt alles, maar geen actie

Probleem

In grote organisaties is vaak alles dat verkrijgbaar is in huis gehaald. Vele niveaus, met vele ‘eigenaren’, waarbij doel en middel niet meer helder zijn. Op papier heb je alles — en eigenlijk van alles te veel. Niemand weet nog wat de ‘actie’ is!?

Oplossing

EXTREME SIMPLIFICATIE! Breng de ‘actie’ op een praktische manier terug. Vitaliteit is iets dat je moet kunnen doen op elk niveau. Anders heb je er niets aan!?

Situatie 03

Vitaliteit is stiekem toch verzuimbeleid…

Probleem

Je hebt competentiemodellen en KPI’s, op papier klopt alles, alleen het zwaartepunt ligt toch bij de 15% (potentiële) uitvallers en niet op excelleren van de grote groep.

Oplossing

Eén doel bepalen, afstemmen op rollen, vertalen in enkel wat werkt, de organisatie in brengen en de opvolging garanderen. Zo simpel mogelijk, zo toepasbaar mogelijk. Klein is fijn.

Milco Linssen

Think – vitality – NEW

Discover how Value Based Vitality® drives smooth change and excellence.

Een vitale organisatie is een vitale cultuur waarin wendbaarheid, weerbaarheid en excellent presteren de norm is.

Het is de missing link die ervoor zorgt dat mensen en de organisatie vooruitkomen en dat managers effectief kunnen managen.

Van losse initiatieven ga je naar een – end to end – aanpak die je organisatiedoelen faciliteert. Alleen op vruchtbare aarde kun je groeien.

Get it done with the Value-Based Vitality model.

Milco Linssen — Value Based Vitality

Do you wonder sometimes how effective vitality efforts are?

You invest heavily in vitality, hoping it will deliver higher-performing employees. But in reality, you don’t know, and honestly, it rarely does.

Instead, it typically boils down to a scattered mix of what employee benefits actually are — one that costs a fortune, reaches only a fraction of the workforce, doesn’t reduce absenteeism, and fails to make anyone work better or become more flexible in the face of change.

This is the legacy of a deeply rooted fallacy: the assumption that healthy people perform better. It doesn’t, because these are separate things.

Organizational vitality goes far beyond health. Especially in an age of AI and ‘brain workers’. That requires a new approach to vitality.

What is Value Based Vitality?

For virtually every business challenge, proven models exist to tackle it in a structured way. But when it comes to vitality, you don’t have any framework to rely on. As a result, investments have largely been driven by wishful thinking — with zero demonstrable, measurable results.

Until now.

Value Based Vitality (VBV) is that model. It delivers five criteria that guide the selection and deployment of interventions that actually build vitality.

The model in everyday use

  • 01 Align all vitality efforts against the 5 criteria of the model. This prevents wasted investments and frustration.
  • 02 Distinguish between vitality efforts that are curative, employee benefits and those essential for all employees, differentiated by what determines vitality per role.
  • 03 Create a workflow and communication model that internalizes the required actions. Without this, every effort will be useless.

VBV puts HR in the driver seat of an agile organization — healthy, energetic, resilient and adaptive.

Books — Milco Linssen
My Books 01 — 02
Cover of Vital Vitality by Milco Linssen

Coming up

Value Based Vitality

Voor elk management-issue is er een model om het te structureren – behalve voor vitaliteit, in de zin van een vitale organisatie. Tot nu. Value Based Vitality is het eerste model om een vitaliteitsprogramma te ontwerpen en auditen, dat doet wat het moet doen: een veerkrachtige organisatie.

De introductie van een nieuw framework Value Based Vitality 5 sleutels om een effectief programma te ontwerpen voor een vitale organisatie.
Discover the principles
Cover of Master Your Sleep by Milco Linssen

Available

Baas over slaap

Dit boek maakt een einde aan het 87 jarige cliche van slaaphygiëne. Slaap is weliswaar biologisch – maar hoe goed je slaapt niet. Dus de volgende keer dat iemand adviseert dat je geen koffie moet drinken, weet je zeker dat het een verouderd advies is.

In minder dan twee uur leer je hoe je gedachten en slaap elkaar tegenwerken en hoe je ze kunt laten samenwerken, zodat jij heerlijk doorslaapt. Er is geen andere oplossing. Gedachten zijn natuurlijk, en het teken van een gezond brein.

To website or buy
Milco Linssen — Author & Independent Thinker
Fast forward in a day
Agile organisation framework

De VBV clinic

Deze aanpak maakt je HR leven makkelijker en geeft je in 1 dag een kant en klare aanpak gericht op jullie situatie.

Dit is wat het oplevert

  • Objectivering van investeringen & model = effectiviteit.
  • Waarde analyse = bijdrage aan performance & change.
  • Een tastbaar groeipad.

Dit is hoe het werkt

  • In 1 dag doorgronden we de vijf onderdelen voor jullie.
  • Samen ontdekken we kansen en bouwen we een blueprint.
Agile organisation framework enlarged
Scroll naar boven