EXTREME
DUIDELIJKHEID
BOUW JE VITALE ORGANISATIE – MOVE THE NEEDLE
EXTREME
DUIDELIJK-
HEID
Boek de keynote of de Extreme Clinic
Shall we quickly bounce some ideas?
That’s what I do.
Als er één droom is voor elke organisatie, dan is het een vitale organisatie. Dat is een cultuur — waarin verandering, excellent presteren en werkplezier de norm zijn.
Het komt niet vanzelf en is je bestaansrecht. We noemen het vaak vitaliteit, maar beogen dat grote doel: een vitale organisatie.
We investeren in:
Uit mijn tientallen interviews blijkt dat er, ondanks die investeringen, veel potentieel in veranderbereidheid, excellent presteren – en daarnaar handelen – onbenut blijft. Het blijft ‘hard werken’, maar waarom?
Moeten we het doen met een vicieuze cirkel? Of moeten we de aanpak veranderen?
In al die interviews komt ook naar voren dat we eigenlijk geen heldere definitie hebben. Veelal wordt alles onder de noemer vitaliteit geschoven. Van high performance, Yoga tot een Ikigai workshop.
Het resultaat is vaak een sterk gefragmenteerde inzet van allerlei instrumenten waar een duidelijk doel en samenhang ontbreken. Ze zijn niet per se verkeerd, maar wat ze moeten opleveren voor een vitale organisatie is vaak moeilijk te benoemen.
Het gaat dieper dan dit, maar deze test is wel de indicatie van het onderliggende probleem:
- Kan iedereen in de organisatie à la minuut de verwachtingen opsommen?
- Heb je een objectief beeld van wat je investeringen in vitaliteit bijdragen aan de gehele organisatie?
- Ligt de communicatie van doelen bij de managers of bij HR en communicatie?
- Hoe wordt werkplezier organisatiebreed ondersteund?
- Hoe dragen alle initiatieven bij aan veranderingbereidheid en excellent presteren?
Vaak is dit best lastig. Het laat zien dat een gestructureerde aanpak nodig is.
Als het doel is een vitale organisatie dan zie ik vaak dat er een mismatch is met wat er werkelijk ingezet wordt. Dat is geen onwil, maar een gebrek aan een gestructureerde aanpak, die tot op heden ontbreekt. Daarnaast is er vaak een legacy van initiatieven die voor ruis zorgen.
Voor elk managementissue is er een model om het gestructureerd aan te pakken, behalve voor de vitale organisatie. Hierdoor lopen definities door elkaar en wordt alles dat je kunt bedenken ‘vitaliteit’ genoemd, waardoor investeringen veelal niet leiden tot een vitalere organisatie.
Wil je af van de mengelmoes aan initiatieven die vaak niets met de vitale organisatie te maken hebben? Wil je gericht werken aan excellent presteren, veranderbereidheid en minder afhankelijkheid van managers, voor dit cruciale onderdeel? Wil je dat wat je doet ook echt laten renderen? Dan heb je een model nodig waarlangs je dat – getoetst – kunt doen.
Mijn boek lost twee grote problemen op
Value Based Vitality is een gestructureerde aanpak voor een vitale organisatie. Het geeft je de uitgangspunten op basis waarvan je de juiste keuzes kunt maken voor je instrumenten.
Steek je vooral geld in de afwezigen of de aanwezigen die het geld verdienen? Wat zet je in dat waarde toevoegt? Zinvol versus zinloos.
Het Value Based Vitality model is vervolgens een blueprint met 6 sleutels, waarlangs je je instrumenten/initiatieven uitrolt. Het voorkomt wishful thinking, en zorgt ervoor dat wat je doet ook actiegericht in de organisatie komt. Van output, verleiden tot aanspreken.
Resultaat: een vitale organisatie.
Think – vitality – NEW
“Ik nam mijn eigen aannames niet voor lief en toetste ze met 15 leiders van gerenommeerde organisaties.”
Dit boek is getest in de praktijk. Dat was spannend, maar bewees ook dat het de enige goede manier is. Ik kreeg 15 ongezouten visies waardoor ik het rotte eruit kon snijden en het goede kon polijsten. Resultaat: het eerste model om een vitale organisatie te bouwen.
Ik laat zien hoe je dit invult met Value Based Vitality — onafhankelijk, dus zonder binding met een product of dienst.
Met succes-voorbeelden van:
Ga mee op reis en krijg de primeurs
Momenteel werk ik aan dit nieuwe boek. Blijf op de hoogte op weg naar de lancering. Ontvang previews en loop voorop.
Veelgestelde vragen
Dit boek is voor HR-professionals die hun vitaliteits- initiatieven willen herkalibreren en effectief willen inrichten.
Voor CEO’s die eindelijk weten hoe hun organisatie op stoom komt.
Voor managers van leiderschapsprogramma’s die willen sturen op output.
Voor communicatiemanagers, wier handen jeuken om creatief al die impliciete verwachtingen extreem duidelijk te maken.
Voor changemanagers die willen begrijpen hoe ze de voorwaarden kunnen regelen om effectiever te zijn.
Wat levert dit boek op:
- HR is steeds meer een blended terrein. Zonder duidelijke definities en framework kun je niet met elkaar praten. Dit boek zorgt dat iedereen dezelfde kant opkijkt.
- Het eerste model dat je sturing geeft aan al je investeringen in mensen en de vitale organisatie (je runt een organisatie, geen spa!).
Hell no!!! Het Value Based Vitality model is net als bijvoorbeeld de SWOT analyse, de Ansoff matrix, of de BCG-matrix een framework of denkkader.
Voor elk managementissue bestaat er een gestructueerde manier om het aan te pakken, behalve voor vitaliteit en de vitale organisatie. Nu wel.
Een model geeft je uitgangspunten en structuur zodat je je denkproces, beslissingen en uitvoering baseert op iets dat je resultaat garandeert: een vitale organisatie.
Het Value Based Vitality model bestaat uit een kern met de uitgangspunten en daaromheen 6 sleutels voor executie.
Deze zes sleutels zijn de stappen die je moet nemen om te garanderen dat je initiatief (of het nu veranderen, presteren of een Ikigai presentatie is) ook daadwerkelijk leidt tot een vitalere organisatie. Zoniet dan heb je er niets aan. Je leert dit model in de clinic hanteren.
Resultaat
- Wees zelf de architect van de gewenste uitkomsten.
- Grip op leveranciers die aansluiten op jouw beleid en niet stand alone acteren!
- Borging en check van kwaliteit die waarde toevoegt.
- Voorkom investeringen die niet bijdragen aan je doelen (‘leuk’ moet ook effectief zijn!).
- Verzeker een perfecte executie end 2 end.
- Laat elke investering in mensen renderen.
- Je kunt nu – zonder discussie – met anderen gericht praten en werken.
Kies voor een masterclass waarin ik je in sneltreinvaart kennis laat maken met het Value Based Vitality model en je uitdaag tot extreme helderheid. Voor je MT, of iedereen die met HR, leiderschapontwikkeling en communicatie te maken heeft?
Wil je ook weten wat het in de praktijk voor je eigen organisatie kan opleveren, dan is er de clinic.
De Extreme Clarity & Simplify Clinic
In deze clinic ga je met je HR kernteam (eventueel aangevuld met leiderschapontwikkeling en communicatie) door al je HR efforts, en hoe deze zich verhouden tot de vitale organisatie. Dat kan al in 1 dag.
Resultaat
- Je krijgt een volledig beeld van hoe je effectiever kunt werken aan een vitale organisatie. Wat zit goed, wat kan beter, wat moet anders?
- We maken dit concreet toegespitst op je organisatie – zonder dat je je aan iets hoeft te verbinden. Het is dus de perfecte simulatie ‘What if?”.
- Een concrete visie met groeipad voor zowel de raad van bestuur en je MT.
- Het dwingt je een onderscheid te maken in hoe je efforts er nu uitzien (afbeelding 2). Gaat de energie naar de afwezigen en ‘at risk’ of waar de winst zit?
- Je leert het Value Based Vitality model (afbeelding 1) begrijpen. Begrijp je de principes dan kun je het direct projecteren op alles dat je al doet en wilt doen.
- De praktische waarde is dat het zowel een auditinstrument is voor je bestaande activiteiten, als een model om nieuwe in te kopen of op te zetten.
Het broodje verandering
Aan de hand van mijn ‘Broodje Verandering’ maak ik in no time duidelijk hoe het principe van Extreme Helderheid werkt en wat de elementen ervan zijn. Leuk, tot de verbeelding sprekend, treffend en het bevat alle componenten: end 2 end.
Coming up
Geheimen van vitale organisaties
Voor elk management-issue is er een model om het te structureren – behalve voor een vitale organisatie. Tot nu. Dit boek levert de blueprint. 1 helder principe en 6 praktische sleutels om het zelf te doen.
Available
Baas over slaap
Wist je dat als het over vitaliteit gaat in de zin van ‘scherpte en energie’, je slaapkwaliteit – by far – de grootste factor is? Wist je dat slaap ieders – elke dag – functioneren bepaalt? En dat het een natuurlijk probleem is van iedereen die met zijn hoofd werkt? Dat dat geen afwijking is maar het kenmerk van een gezond werkend brein?
Dit boek maakt een einde aan het 87 jarige cliche van slaaphygiëne. Slaap is weliswaar biologisch – maar hoe goed je slaapt niet. Dus de volgende keer dat iemand adviseert dat je geen koffie moet drinken, weet je zeker dat het een slecht advies is.