Dit is voor HR teams, communicatie-adviseurs en managers van leiderschap programma’s.
Je investeert een fortuin in mensen. Van allerlei vitaliteits intitiatieven, verandertrajecten en cultuur. Vaak strand het ergens. Is het de aanpak? Zijn het de managers?
In tientallen interviews is er een rode draad. Of je nu iets rondom vitaliteit de organisatie in wil brengen of een verandertraject, het patroon is hetzelfde: veel versnipperde initiatieven, teveel regie bij de managers en te weinig regie bij HR (en communicatie).
Veel CHRO’s geven aan dat het bereik vaak laag is en we teveel verwachten van onze managers. In mijn presentaties daag ik je uit om te kijken hoe je nu bij je keuzes en aanpak komt.
Op een leuke manier met veel voorbeelden laat ik je zien hoe je keuzes maakt voor bijvoorbeeld een vitaliteitsweek die iedereen aanspreken. Hoe je dan ook iedereen enthousiast maakt en het belangrijkste: hoe je zoveel mogelijk mensen meekrijgt.
Ik zoom in op de strategische aspecten van hoe een vitaliteitsweek en bijvoorbeeld een high performance programma een andere aanpak nodig hebben. Waarom je vaak veel en veels te veel hebt waardoor de goede dingen niet floreren.
In mijn presentaties put ik uit de inhoud van mijn nieuwste boek over vitaliteit en verandering.
Je kunt eindeloos investeren in mensen, leiderschap en verandermanagement, maar zonder een vitale bodem, groeit er niets.
Shall we quickly bounce some ideas?
That’s what I do.