Een van de grootste kostenpost van een gebrek aan vitaliteit is niet verzuim.
Het is presenteïsme. Mensen die er wel zijn, maar hun tijd uitzitten.
Die fysiek aanwezig zijn, maar mentaal al lang vertrokken zijn.
Niet in beweging te krijgen. Geen vuur, geen drive, geen initiatief.
Ze doen precies wat er van ze gevraagd wordt… en geen greintje meer.4-5% verzuim? Dat is vaak gewoon all in the game.
Ziekte, pech, privé-omstandigheden. Daar hoef je je als organisatie niet gek over te maken. Het hoort erbij. Presenteïsme is een heel ander verhaal.
Dat raakt de kern van waar organisaties op stuk gaan.
Geen innovatie. Geen vooruitgang.
Achterlopende klanttevredenheid.
Een cultuur waarin mensen overleven in plaats van presteren.
Teams die niet meer scherp zijn, beslissingen die te laat komen en kansen die stilletjes voorbijgaan. En precies hier gaat het vaak mis in de aanpak.
We gooien er een sportschoolabonnement tegenaan.
Of een yogales. Of een mindfulness-app.
Symptoombestrijding met een glimlach. Echte vitaliteit vraagt om iets fundamentelers: een innovatieve vitaliteitsstrategie.
Eén waarin je nadenkt over wat vitaliteit bepaalt in relatie tot een specifieke rol.
Wat geeft deze medewerker energie?
Waar lekt het weg?
Welke omstandigheden, vrijheid, uitdaging of steun heeft iemand nodig om niet alleen aanwezig te zijn, maar écht aanwezig te zijn?Niet generiek. Niet one-size-fits-all.
Maar scherp, rol-specifiek en eerlijk.Want mensen die alleen aanwezig zijn, kosten je uiteindelijk meer dan mensen die afwezig zijn
Het zijn allemaal thema’s die ik in mijn nieuwe boek beschrijf en oplos.