Succesvolle organisaties hebben leiders die niet gedreven zijn door verliesaversie . Verzuimpreventie richt zich op minimaliseren, vitaliteit op maximaliseren.
Verzuim levert beperkte winst op, vitaliteit oneindige.
Verzuim is voor de afwezigen, vitaliteit voor de aanwezigen.
Verzuimpreventie is klein denken, vitaliteit is groot denken.
Vitaliteit is de motor van vooruitgang. Verzuim is onvermijdelijk.
Wij mensen zijn organisatorische dombo’s: kennelijk geobsedeerd door verlies vermijden in plaats van winst najagen.
Is dat de reden dat we liever een fortuin uitgeven aan – vaak zinloze – verzuimpreventie, in plaats van vitaliteit en winst centraal te stellen?
Vragen die in mijn nieuwe boek een centrale plaats hebben.